Lean Thinking: Una filosofía empresarial para la eficiencia y el valor
El Lean Thinking es una filosofía de gestión empresarial que se originó como una metodología de producción desarrollada por Toyota en las décadas de los 50 y 60. A medida que los fabricantes occidentales se enfrentaban al éxito arrollador de sus competidores japoneses, adoptaron y enriquecieron este método, transformándolo en una filosofía que trascendió las fábricas y se aplicó en todas las áreas organizativas e industrias. El objetivo principal del Lean Thinking es lograr una mayor eficiencia al generar el máximo valor para el cliente con el menor gasto posible. Lo que inicialmente era una metodología enfocada en reducir costos, minimizar desperdicios y optimizar recursos, evolucionó hacia la idea de agregar valor y aprovechar al máximo los recursos disponibles. El Lean Thinking se basa en dos pilares fundamentales: el Mejoramiento Continuo y el Respeto por las Personas. El Mejoramiento Continuo consiste en identificar oportunidades y tomar acciones para mejorar los procesos en térm